于晓婷所在的“星++”导师团队只是大连供电公司五支职业导师团队的一支。2022年2月25日，该公司启动“星火融光”青年员工职业发展引领工程，31名导师组成五支导师团队，422名入职不到十年的青年员工按照自己专业特点、职业规划，“双向选择”地加入到不同的职业导师团队。

    大连供电公司人资部主任赵英丽说：“‘星火融光’工程主旨是推行职业生涯规划管理，做好新入职青年员工职业发展引领，帮助员工尽快适应角色转变，依托公司职业发展通道尽快实现个人成长，实现企业与个人共赢发展。”

    为推动职业生涯规划管理落地实施，“星火融光”工程推行“双导师制”，技能导师由技能过硬、经验丰富的班组长和老师傅组成，立足岗位对青年员工进行“传帮带”；职业导师团队由专家劳模、心理咨询师和创新工作室带头人等组成，注重在技能拔高、通道导航、心理辅导等方面为青年员工成长成才赋能，促进青年员工“思想+技能”双提升。

    值得注意的是，每个职业导师团队都有自己名字和口号，其中“青春·绘”团队的口号是“打破‘职’迷不悟，实现壮‘职’凌云”。团长马丽说：“技能导师教导新入局大学生‘如何走’，就是怎么干工作；职业导师教导青年员工‘如何飞’，就是怎么干好工作。”

    宋斯珩是“青春·绘”团队麾下一名学员，他在导师们的指导下，以讲师身份在融光课堂讲授《电力大数据分析应用》和《新能源并网稳定机理》。他还将授课理论与同期线损治理相结合开发了小软件，实现了低压台区档案、采集、计量、窃电4个维度异常实时查询。该项成果在中山供电分公司仅运行了3个月，低压线损合格率就由91.43%提高到97.68%，提高了6个百分点。

    据了解，学员成长积分制是“星火融光”青年员工职业发展引领工程一项重要量化指标，五个导师团对422名青年员工建立档案，按照学员能力资历、业绩成果、专业贡献3个积分维度和17项积分要素累计积分。“薪火”职业导师团队导师潘鹏飞说：“学员积分高了，进步快了，我们也脸上有光。我们团队79名学员，我们建有微信群，学员有技术疑惑随时问，导师随时解答，实现了教和学供需对称，实时响应。”

    大连供电公司加强员工职业发展通道建设，完善互通机制，逐步形成了领导职务、职级职员、专家人才三条职业发展通道。职业导师团帮助青年员工“量身定制”职业发展规划，协调促成青年员工跨工种轮岗锻炼，帮助其尽快适应角色转换、胜任岗位、实现个人成长。截至目前，已有2名员工自愿到偏远供电所转岗锻炼，47名员工跨专业轮训。

    星星之火融汇万丈光芒。青年是企业的未来，也是企业发展的主题，“星火融光”青年员工职业发展引领工程已成为大连供电公司最热门的话题，五支职业导师团队“聚似一团火”，422名青年员工“散开满天星”，形成了“各美其美，美人之美，美美与共”的态势。该公司总经理刘波在启动仪式上说：“电力事业发展是一场接力跑，我们有决心为青年跑出一个好成绩，更期待青年一代将来跑出更好的成绩！”